非常實(shí)用的團(tuán)建流程安排表，HR必收藏

團(tuán)建流程安排表

團(tuán)建活動是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，不僅可以提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力，還可以增加員工之間的交流和溝通，促進(jìn)員工個人成長。以下是一個非常實(shí)用的團(tuán)建流程安排表，讓HR必收藏的文章。

1. 策劃階段

（1）確定目標(biāo)：在策劃團(tuán)建活動之前，需要明確活動的目標(biāo)。是增加員工之間的溝通和合作能力，還是增進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識。

（2）制定計劃：制定一個詳細(xì)的團(tuán)建計劃，包括活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)算和具體的活動內(nèi)容。

（3）組建團(tuán)隊(duì)：組建一個團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的活動策劃和執(zhí)行工作，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。

2. 準(zhǔn)備階段

（1）選擇場地：根據(jù)活動的具體要求選擇合適的場地，可以是室內(nèi)或室外的場所。

（2）預(yù)訂設(shè)備：根據(jù)團(tuán)建活動的具體內(nèi)容，預(yù)訂所需的設(shè)備和器材，例如音響、投影儀等。

（3）準(zhǔn)備材料：準(zhǔn)備活動所需的材料和道具，例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲的道具、獎品和紀(jì)念品。

3. 活動執(zhí)行階段

（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：安排一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，例如拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作游戲等，通過這些活動提高員工之間的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神。

（2）團(tuán)隊(duì)交流：組織一些團(tuán)隊(duì)交流活動，例如座談會、團(tuán)隊(duì)分享等，讓員工有機(jī)會彼此交流和分享經(jīng)驗(yàn)。

（3）團(tuán)隊(duì)福利：組織一些員工福利活動，例如聚餐、旅游等，提高員工的工作滿意度和幸福感。

4. 活動總結(jié)階段

（1）總結(jié)評估：活動結(jié)束后，進(jìn)行活動的總結(jié)評估，了解活動的效果和反饋，以便對今后的團(tuán)建活動進(jìn)行改進(jìn)。

（2）答謝回饋：向參加團(tuán)建活動的員工發(fā)放感謝信和紀(jì)念品，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和支持。

（3）宣傳報道：通過內(nèi)部郵件、企業(yè)微信等渠道宣傳團(tuán)建活動的結(jié)果和精彩瞬間，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。

總結(jié)歸納

團(tuán)建活動是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，通過策劃階段的目標(biāo)確定和計劃制定，準(zhǔn)備階段的場地選擇和設(shè)備準(zhǔn)備，活動執(zhí)行階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)交流，以及活動總結(jié)階段的總結(jié)評估和答謝回饋，可以有效提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力，同時增加員工之間的交流和溝通。團(tuán)建活動是促進(jìn)員工個人成長和提高員工工作滿意度的重要途徑。