剛開年組織團建好嗎？

估計很多人都不理解，為什么會有公司安排在開年的時候進行團建呢？難道開年的時候不應該整體定一個計劃或者是目標，然后全公司的人奔著一個目標去努力，等到公司實現(xiàn)了自己定的目標，然后再進行獎勵性的團建活動嗎？

其實選擇在開年進行團建也是正確的。根據(jù)國家的法定節(jié)假日規(guī)定，年假是八天，如果員工安排了調(diào)休或者是把自己其余的假日都集中在一起的話，整個年假加起來可能會超過十天。連續(xù)十天不上班一直在家里休息或者是跟親友們聚餐，等到年假結(jié)束以后再來上班的話，心理上肯定有些排斥，最起碼剛上班的那幾天狀態(tài)不會太好。

這時候如果公司安排了團建聚會，通過激勵性的團建來調(diào)動員工的工作積極性，這樣也好讓員工能更好的把自己的時間和精力都投放到公司的項目中去。當然了，開年團建關(guān)于團建項目的選擇也很關(guān)鍵，最好是能選擇一些軍事化的拓展題材，這樣比較能激發(fā)出員工的狼性文化，在開工以后才能積極的面對工作。如果是一些本身就比較輕松的團建項目也不是不可以，只不過在組織時，要加入一些可以刺激員工凝聚力的小游戲，讓員工之間的距離更近一些，這才是開年團建真正的意義所在。

關(guān)于團建，不限時間不限地點也不限主題，不同的團建方案達成的團建效果會存在很大的差異性。公司如果想要安排員工參加團建，那么可以在團建之前跟團建公司溝通一下，說明自己想要達成的團建效果，然后讓團建公司根據(jù)他們的經(jīng)驗給自己策劃一個獨立的團建流程以及團建項目，這樣不僅員工放松開心了，公司還能實現(xiàn)目的。