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團(tuán)建,成年人的大型尷尬現(xiàn)場(chǎng)

編輯:

2024-10-30

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還有比逼當(dāng)代社恐年輕人參加集體活動(dòng)更殘忍的事嗎?

有,就是逼他們?cè)谕钢牧χ膺€要透支體力,在好不容易能休息的周末去野外徒步拉練,美其名曰公司團(tuán)建。

前兩天一則在職場(chǎng)論壇上的匿名吐槽,就指向了某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)令人迷惑的團(tuán)建活動(dòng)。

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爆料內(nèi)容稱,這為期兩天的團(tuán)建,出發(fā)之后才知道是去野長(zhǎng)城爬山,全程長(zhǎng)達(dá)20公里,其中還不乏危險(xiǎn)道路。甚至還有人被困山上、報(bào)警求助,直到凌晨?jī)牲c(diǎn)全部人員才都下了山。

這個(gè)帖子在網(wǎng)上也引起了不小的爭(zhēng)論,看到網(wǎng)友的吐槽你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來得了“團(tuán)建PTSD”的人還真不少:

好好的團(tuán)建,為什么老是要搞成軍訓(xùn)+拉練+野外求生?

奇葩團(tuán)建活動(dòng)大賞

其實(shí)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這事兒,本質(zhì)上無可指摘。無論是大學(xué)社團(tuán)為了促進(jìn)成員感情,還是工作團(tuán)隊(duì)為了增加互信與凝聚力,都是管理團(tuán)隊(duì)的必要環(huán)節(jié)。

但為什么它現(xiàn)在讓人“聞之色變”?

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一般來說,比較討喜的團(tuán)建形式,無外乎三種:

聚餐型,聚完餐玩樂型,公費(fèi)旅游型。

一言以蔽之,吃喝玩樂,最好免費(fèi),顯然都是順應(yīng)了人類基本生理需求的。

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但是,一旦團(tuán)建要把所有人拉到荒郊野外的大自然或者體育館里,穿上整齊劃一的迷彩服或文化衫,事情就開始不對(duì)勁了。

有件讓社恐患者沉默、讓當(dāng)代林黛玉流淚的小事,叫做“素質(zhì)拓展訓(xùn)練”。

這種團(tuán)建方式被中國(guó)各大中小企業(yè)謎之喜愛,可以說是當(dāng)代中國(guó)職場(chǎng)文化不可分割的一部分。

它輕則以《快樂大本營(yíng)》出現(xiàn)過的各式沙雕游戲面目示人,美其名曰“破冰游戲”。

初入職場(chǎng)的年輕人會(huì)發(fā)現(xiàn),自己在大學(xué)社團(tuán)第一次例會(huì)上和婚禮接親環(huán)節(jié)難為新郎時(shí)見過的那些游戲,居然工作團(tuán)建時(shí)還要再來一遍。

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重,那可就是風(fēng)靡全中國(guó)、讓每個(gè)參與者都屁滾尿流過的素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)典項(xiàng)目輪番上陣,讓你的身體和心靈遭受雙重素質(zhì)毒打。

這些游戲的主要目的,其實(shí)就是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和同僚的默契,雖然理論上你不能促進(jìn)一個(gè)不存在的東西。

哪怕平時(shí)工作時(shí)已經(jīng)對(duì)豬隊(duì)友很不爽了,但出來團(tuán)建還是要共同完成一個(gè)比平時(shí)KPI更難搞的目標(biāo),并忍住不當(dāng)場(chǎng)發(fā)火。

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有的游戲則是想建立你和同事互相之間的信任,盡管倒下的人和下面接著的人可能都彼此坑過不知道多少次。

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還有的游戲,看上去是教你們部門學(xué)習(xí)深夜下班發(fā)現(xiàn)大門被鎖時(shí)如何逃出生天(大誤),其實(shí)是對(duì)平時(shí)久坐坐到肌肉萎縮的職場(chǎng)白領(lǐng)的公開處刑。

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每逢這個(gè)環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)里塊頭最大的那倆小伙子肯定會(huì)被留到最后,被迫在所有人面前上演一整塊腹肌的顫抖。

還有恐高患者看了想辭職的高空飛人。

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腰間盤突出患者看了骨頭一響的集體性下腰活動(dòng)。

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神秘如當(dāng)代祭祀儀式、實(shí)則只能將都市白領(lǐng)送進(jìn)醫(yī)院骨科的加強(qiáng)版集體下腰活動(dòng)。

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早已被各大高校的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)習(xí)吸納的沙雕風(fēng)火輪。

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“為了喝一口水差點(diǎn)被我同事五馬分尸”的人類韌帶極限操作……

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總之,素質(zhì)拓展來這么一天,沒給你練個(gè)舒筋活血經(jīng)脈貫通的,就別想回家。


當(dāng)然,要肯定的是這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初都各有各的道理,但是在當(dāng)代社恐+體質(zhì)奇差的年輕人眼里,它們無異于精神虐待加體罰了。

如果是以素質(zhì)拓展之名、行軍訓(xùn)之實(shí),那就更慘了。

有些是差不多真軍訓(xùn):白領(lǐng)們脫下平時(shí)的白襯衫,迷彩服穿上了,軍隊(duì)歌曲齊聲唱起來了,太陽的毒打也挨了……

有些不是軍訓(xùn)、勝似軍訓(xùn):一群根本不怎么戶外運(yùn)動(dòng)的人動(dòng)輒20公里的野外拉練,風(fēng)餐露宿睡帳篷,披星戴月看日出……

|團(tuán)建結(jié)束后的你和同事

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經(jīng)歷這么一套下來,哪怕是初入職場(chǎng)的95后也立刻感覺到自己的虛弱,只想問天問大地:

想賺個(gè)糊口錢怎么那么難??!

中國(guó)老板為什么癡迷素質(zhì)拓展?

今天被迫素質(zhì)拓展的年輕人可能不知道,這東西在上世紀(jì)40年代的英國(guó)被發(fā)明出來,本來就是為了“訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和艦船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉”。

后來又經(jīng)過發(fā)展和改良,才演變成了一種對(duì)企業(yè)、學(xué)生等團(tuán)體進(jìn)行心理、人格、管理等多方面訓(xùn)練的培訓(xùn)手段。

了解到其來源,大概深受其苦的人們也會(huì)感嘆一句“怪不得”,因?yàn)樗旧砭褪菫榱撕苡埠说哪康亩?/p>

在1995年引進(jìn)中國(guó)后,素質(zhì)拓展迅速地成為缺乏現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)的團(tuán)建寶典。

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素質(zhì)拓展確實(shí)具有它多年發(fā)展總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn),但它在中國(guó)的流行和本土化,也常常與中小型企業(yè)的老板們推崇狼性文化、成功學(xué)思維根深蒂固脫不開干系——

既想讓員工無條件地團(tuán)結(jié)一心,為整體的成敗默默忍耐辛勞與痛苦;

又想訓(xùn)練員工有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候排除萬難、不懼挑戰(zhàn),爭(zhēng)做勇敢的排頭兵。

這也導(dǎo)致有些正經(jīng)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目被曲解、被妖魔化,變成了絕對(duì)的服從、體力的壓榨和殘酷的懲罰,甚至鬧出過新員工被魔鬼訓(xùn)練折磨成了橫紋肌溶解的荒唐事。

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這或許一定程度上也能解釋,老板的美好愿景和員工的不情不愿到底沖突在哪兒——

中國(guó)公司的“團(tuán)建”其實(shí)是種很理想化的東西。

它期望員工通過時(shí)長(zhǎng)幾十分鐘的集體游戲便領(lǐng)悟到深刻的道理,在體力的極限中磨練出鋼鐵的意志,一天下來就讓參與者的情感距離迅速拉近。

說難聽一點(diǎn),這其實(shí)透著一種“百因必有果”的思維方式,透著強(qiáng)烈的功利性和目的性。

且已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)的專門服務(wù)于企業(yè)團(tuán)建的各種素拓項(xiàng)目、野外一日游項(xiàng)目,成本并不高,可以說是一種相當(dāng)劃算的、讓大家至少表面上看起來都很努力上進(jìn)的方式。

而現(xiàn)實(shí)中人和人的關(guān)系、默契,特別是在職場(chǎng),顯然沒有一次團(tuán)建就能見效這么簡(jiǎn)單。

尤其是在這代對(duì)集體主義并不感冒、崇尚個(gè)人自由的年輕人看來,許多項(xiàng)目的設(shè)置不過是通過折磨人的體力、消磨人的意志來達(dá)到類似斯德哥爾摩綜合征的效果。這樣建立起來的團(tuán)結(jié)和溫情仿佛是一種暫時(shí)的、虛幻的“屈從”,就像理發(fā)店開業(yè)前站在大街上高呼口號(hào)一樣不能讓他們獲得認(rèn)同感。

而且不少素質(zhì)拓展團(tuán)建項(xiàng)目十幾年來都是千篇一律的同質(zhì)化,有的人可能從高中春游到換了幾個(gè)工作后,光爬求生墻都爬了不下五次,早已沒了通過一次集體活動(dòng)就震撼不已的新鮮感。

最重要的是,被拉到一個(gè)特定的環(huán)境強(qiáng)行建立起了情感聯(lián)系,其實(shí)和日常的狀態(tài)是割裂的。

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畢竟職場(chǎng)中的人都是被利益驅(qū)動(dòng)的動(dòng)物。誰也不知道團(tuán)建中獲得的暫時(shí)的和平與團(tuán)結(jié),會(huì)不會(huì)在日后一次利益分配不均的勾心斗角中立刻分崩離析。

等到那種時(shí)候,即便當(dāng)時(shí)團(tuán)建爬山的時(shí)候他拉了我一把,也怕是早被忘到九霄云外了。

強(qiáng)扭的瓜不甜

歸根結(jié)底,這代自我意識(shí)很強(qiáng)的年輕人本質(zhì)上是反感被綁架著參與集體活動(dòng),并強(qiáng)行快速拉進(jìn)彼此之間的聯(lián)系。

無論是大學(xué)里的社團(tuán)、學(xué)生會(huì),還是步入社會(huì)后的職場(chǎng),有些團(tuán)建都像是一場(chǎng)大型表演秀,跟不熟的甚至不喜歡的人上演一團(tuán)和氣,既是考驗(yàn),也是煎熬。

那些本就不擅社交的人不得不在酒桌上陪笑,在一片虛假融洽的氣氛中恭維上級(jí),甚至你都不知道會(huì)有什么令人不適的游戲環(huán)節(jié)在里面渾水摸魚。

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即便是相對(duì)最受歡迎的“公費(fèi)旅游型團(tuán)建”,也有人覺得它本質(zhì)還是要和領(lǐng)導(dǎo)同事相處,玩也玩得倍感壓力,仿佛是在美景中上了幾天班一樣疲憊。

團(tuán)建不受歡迎,本質(zhì)上是吞噬了很多人本就寶貴的私人時(shí)間,讓人不得不勉強(qiáng)自己進(jìn)行平時(shí)總想逃避的交際。

當(dāng)年輕人越來越反感這種集體活動(dòng),其實(shí)背后是一個(gè)很簡(jiǎn)單的“強(qiáng)扭的瓜不甜”的道理。但熱衷于此的公司說,我不要你覺得,我要我覺得,給我扭。

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這也導(dǎo)致被吐槽的團(tuán)建最大的問題其實(shí)不在于團(tuán)建內(nèi)容本身,而是公司把它變成一種強(qiáng)制性集體活動(dòng)的各種“騷操作”。

比上班后還要拉練更慘的是什么?是占用休息日拉練。

比占用休息日拉練更慘的是什么?是“不想去只能請(qǐng)事假”、“不去要扣績(jī)效、扣工資”等等真實(shí)存在于人們經(jīng)歷中的不合理要求。

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如果說還有比這更慘的,那只能是不得不自己掏錢受罪了。

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如果哪個(gè)團(tuán)建能集齊強(qiáng)迫參加、耗費(fèi)體力、自掏腰包、回報(bào)微薄這四大槽點(diǎn),那簡(jiǎn)直……也不算什么新鮮事。

畢竟通過廣大網(wǎng)友怨聲載道的發(fā)言你會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣的經(jīng)歷還真不在少數(shù)。

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而最慘的,還的屬那些夾在中間不得不策劃組織這些活動(dòng)的行政部門員工。吃力不討好,里外不是人。

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這種“強(qiáng)行團(tuán)建”表面上有各種各樣的名義為員工福利著想,真實(shí)的操作只會(huì)讓人覺得這是變相克扣員工的福利。

就這樣,多年一成不變的團(tuán)建文化給人留下了種種負(fù)面的印象,導(dǎo)致現(xiàn)在很多95后一看到招聘啟事里信誓旦旦地拿團(tuán)建當(dāng)福利,就果斷右上角點(diǎn)X了。

畢竟這年頭的年輕人越來越不好糊弄,也越來越“叛逆”,“我上班就是為了錢,別跟我談理想,我的理想就是不上班”成了掛在嘴邊的口頭禪,老一套的形式主義和空中樓閣一般的集體主義自然無法在他們心中激起一絲波瀾。

說到底,人們不過都是出來打工的。被社會(huì)毒打越多,越覺得最好的福利不過是工作之余少一點(diǎn)勉強(qiáng)和偽裝,多一點(diǎn)被尊重的個(gè)人時(shí)間和自由。


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