什么樣的團(tuán)建員工討厭呢？什么樣的團(tuán)建員工喜歡呢？

 什么樣的團(tuán)建員工討厭呢？什么樣的團(tuán)建員工喜歡呢？說到公司團(tuán)建，絕大多數(shù)人的第一反應(yīng)就是煩躁和拒絕，更有甚者已經(jīng)開始考慮自己的離職計(jì)劃。

那就有老板不理解了，為什么現(xiàn)在的年輕人會(huì)這么討厭團(tuán)建呢？這不應(yīng)該是大家都喜歡的好事嗎？要是放在我們年輕那會(huì)兒，大家可都是搶著去的！

其實(shí)原因很簡單，現(xiàn)在的年輕人對于目標(biāo)和未來的規(guī)劃都非常清晰，思想更加獨(dú)立，也不像幾十年以前那樣習(xí)慣于集體生活和集體式思維。

強(qiáng)制性參加、占用員工的私人時(shí)間、強(qiáng)制社交、強(qiáng)制喊口號、強(qiáng)制破冰等團(tuán)建常見行為，在現(xiàn)在的年輕員工看來，無疑就是在犧牲自己來滿足老板團(tuán)建的欲望，是非常讓人反感的行為。

更有的老板喜歡在團(tuán)建期間對員工進(jìn)行重復(fù)又枯燥的思想教育，企圖讓員工主動(dòng)為公司的利益作出讓步，站在員工的視角，顯然就是“既想馬兒跑，又不想給馬兒吃草”的無恥行為。

所以年輕人反感的其實(shí)不是團(tuán)建這件事本身，而是公司或老板不顧個(gè)人意愿的強(qiáng)制性集體活動(dòng)。浪費(fèi)時(shí)間、無聊不說，還要委屈自己。打個(gè)工而已，總不能把自己也賣了吧？

如果團(tuán)建項(xiàng)目輕松有趣又吸引人，像是什么漂流、真人CS、游樂設(shè)施大集合、民宿烤全羊、游船皮劃艇之類的。

 集體活動(dòng)時(shí)間沒有強(qiáng)制性的要求和像任務(wù)一樣的游戲環(huán)節(jié)，不需要跟關(guān)系一般或根本不熟的同事裝作熟悉，有足夠的個(gè)人自由活動(dòng)的時(shí)間，在風(fēng)光優(yōu)美的地方品嘗美食，晚上睡得地方也不是床單不干不凈、環(huán)境讓人不敢恭維的小破旅館。

這樣一場團(tuán)建下來不僅吃得盡興、玩得盡興，還能夠得到充足的休息，誰會(huì)不想團(tuán)建？誰又會(huì)反感團(tuán)建呢？

 也只有這樣的團(tuán)建，才真正能夠滿足團(tuán)建的原始目的——增加員工對于公司的歸屬感、加強(qiáng)員工間的向心力和凝聚力、緩解員工壓力、提升公司內(nèi)部形象、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)精神等等。

真誠的團(tuán)建、用心的團(tuán)建、不以價(jià)值觀捆綁為主要目的的團(tuán)建，才是有價(jià)值的團(tuán)建。

像我們組織過的各種團(tuán)建項(xiàng)目，不僅有上面提到的那些，還可以根據(jù)客戶需求定制活動(dòng)，和多個(gè)景區(qū)、園區(qū)等都有合作，讓活動(dòng)的每一分鐘都是你感興趣的，讓回憶的每一個(gè)瞬間都是有意義的。

 喜歡戶外運(yùn)動(dòng)的，我們可以組織雁棲湖環(huán)湖騎行、徒步行、攀登慕田峪長城等；

愛好刺激一點(diǎn)的，可以選擇體驗(yàn)真人CS、高山滑水漂流、激流勇進(jìn)、水上飛降等游樂設(shè)施；

對紅色文化感興趣的，有紅色基地一日游、會(huì)展中心參觀、紅色景區(qū)教育等；

強(qiáng)調(diào)收獲感的，還有應(yīng)季水果采摘和各種特色民宿住宿可以選擇，可采摘的果蔬種類豐富、綠色新鮮！

 從最人性化的角度出發(fā)，專注為客戶考慮，讓團(tuán)建不再是空洞的口號和枯燥的游戲，而是真正有意義的、讓參與進(jìn)來的人都感到快樂和收獲的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

真正讓員工感受到公司的關(guān)懷和誠意，讓公司收獲員工的信任。

以上就是今天的內(nèi)容啦，如果有什么團(tuán)建方面的問題或者想要了解的地方，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們北京團(tuán)建公司。