團(tuán)建能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么樣的效果呢？

戶外團(tuán)建是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的組建有很大提升效果的一種活動(dòng)形式，在今天每一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都異常激烈，公司如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力是企業(yè)最無形的資產(chǎn)，但是由于人員流動(dòng)較大，團(tuán)隊(duì)總是需要得到一些來自于外界的協(xié)助，這就是  北京團(tuán)建公司所提倡的，那么北京的團(tuán)建公司所組織的戶外團(tuán)建活動(dòng)究竟能夠?yàn)槠髽I(yè)起到什么樣的活動(dòng)效果？下面北京團(tuán)建公司小編就來簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

1、 跨部門間的溝通和協(xié)作能力

很多人都清楚在一個(gè)公司中跨部門間的工作協(xié)調(diào)是較為棘手的事情，往往工作難度并不是很大，但是一旦工作出現(xiàn)在兩個(gè)部門間，就會(huì)出現(xiàn)配合上的問題。所以并不是很復(fù)雜的工作經(jīng)常會(huì)因?yàn)槎绊懶?，這就對(duì)于企業(yè)的人力成本造成很大的浪費(fèi)，辦事效率低下。

而團(tuán)建活動(dòng)在組織團(tuán)隊(duì)過程中所做的最重要的一件事就是將部門打亂，在整個(gè)活動(dòng)中間不同的部門人員混合編入一個(gè)小組，通過一天或者兩天的團(tuán)建活動(dòng)，以及團(tuán)建活動(dòng)中的有些內(nèi)容，彼此之間建立更多的默契配合和協(xié)作，更加熟悉。

在團(tuán)建活動(dòng)中建立的這種配合和協(xié)作的關(guān)系，一旦建立好之后將會(huì)影響到在以后的工作中，所以這看上去是很小的一個(gè)細(xì)節(jié)，但在以后的工作中能夠發(fā)揮很大的作用。彼此熟悉之后，特別是在戶外團(tuán)建活動(dòng)中有過非常多的溝通配合，一旦回到工作中以后也會(huì)延續(xù)這種關(guān)系，跨部門間的工作協(xié)調(diào)也會(huì)變得更為輕松。

2、 員工間較為陌生

如今的公司每年的春季都會(huì)有大量的新人融入，在融入團(tuán)隊(duì)之后新員工和老員工彼此之間較為陌生，特別是對(duì)于具體工作的劃分有時(shí)候會(huì)界限不清，造成這些的原因往往是新人并沒有融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，加上老員工有一點(diǎn)點(diǎn)的抵觸和排斥

而在戶外團(tuán)建活動(dòng)當(dāng)中，往往是以主題團(tuán)建的活動(dòng)形式開展，在團(tuán)建游戲的過程中彼此能夠更加了解更加熟悉，建立一種比較親密的關(guān)系，熟悉度上升。特別是很多的團(tuán)建項(xiàng)目，需要團(tuán)隊(duì)的合作才能夠完成，而完成這些之后很多新員工就會(huì)發(fā)現(xiàn)，融入團(tuán)隊(duì)并不是一件很難的事情。

以上說的是北京地區(qū)戶外團(tuán)建活動(dòng)為團(tuán)隊(duì)帶來的效果，這些條件活動(dòng)的效果主要介紹的是團(tuán)隊(duì)間的溝通以及團(tuán)隊(duì)的組建和融入，當(dāng)然這并不是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)全部的內(nèi)容，僅僅是團(tuán)建公司為企業(yè)提供最基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)組建。