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戶外拓展主題團(tuán)建體驗(yàn)-【七雄爭霸】

編輯:

2024-11-16

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 拓展訓(xùn)練項(xiàng)目介紹:

戰(zhàn)國七雄是中國古代戰(zhàn)國時期七個諸侯國的統(tǒng)稱。春秋時期無數(shù)次戰(zhàn)爭使諸侯國的數(shù)量大大減少。到戰(zhàn)國時期,七個實(shí)力最強(qiáng)的諸侯國,是秦、楚、齊、燕、韓、趙、魏,這七個國家被稱作“戰(zhàn)國七雄”。
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根據(jù)戰(zhàn)國七雄典故研制出團(tuán)隊(duì)角色模擬的體驗(yàn)式課程,課程是以戰(zhàn)國七雄為背景,經(jīng)過層層的角逐有的走向滅亡,有的走向強(qiáng)大,最后由一個國家一統(tǒng)天下。

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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目程序:

1.按照秦、齊、楚、韓、趙、魏、吳分組;

2.每組選取國王一位,丞相一位,將軍一位,士兵若干;

3.進(jìn)行地域分配。

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目分為四個階段:

1.群雄并起;

2.運(yùn)籌帷幄;

3.逐鹿中原;

4.舉國之戰(zhàn)。
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戰(zhàn)國七雄游戲規(guī)則:

1.國王是小組的領(lǐng)導(dǎo),他與將軍、士兵共同來決策;

2.和平解決地域分配;

3.各國彼此不能影響,每國的桌子上只準(zhǔn)有紙和筆,每國有一張中國地圖和一組某地域的圖片,每國要找到自己想局部控制的地域;

4.每國的丞相做傳送員,他不能說話,不能指導(dǎo),只負(fù)責(zé)傳遞書面信息和某地域的圖片,并觀察溝通效果、溝通障礙、國內(nèi)溝通可以自由口頭交流,各國之間溝通時,只能通過聯(lián)絡(luò)卡;

5.每國可根據(jù)其他國的要求傳遞任何圖片,也可向其他國申請任何地域;每國任何時候至少保留三塊地域,同時不允許多于五塊地域,當(dāng)所有國確認(rèn)你的地域時任務(wù)結(jié)束。

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目時間:120分鐘

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目總結(jié):

理解團(tuán)隊(duì)之間溝通等的重要性,課程生動有趣,讓學(xué)員在一天的游戲當(dāng)中彼此熟悉了解信任,建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,用玩的方式,用大家都喜歡的方式做團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目【戰(zhàn)國七雄】心得體會:

“有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人、天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳?!边@是我本次拓展培訓(xùn)說的最后一句話。勝利來的艱辛,也有僥幸,實(shí)屬不易。兩天一夜,同一個班級,同一個夢想,在這里,我們收獲了喜悅,收獲了友誼,收獲了智慧,也留下了汗水和反省。欣喜之余,我將本次拓展培訓(xùn)心得寫下來,與君分享。

一、團(tuán)隊(duì)打造,非一日之功;

楚國,創(chuàng)立之初,團(tuán)隊(duì)較小,區(qū)區(qū)六人,很容易協(xié)調(diào),我們了解每個人的特點(diǎn),靠個人情緒很容易帶動,隨后人員逐漸增多,到最后25人,沒有辦法了解細(xì)致,我們要做的是:

1、頻繁多次的團(tuán)隊(duì)建設(shè),士氣鼓舞,無論多么糟糕,我都要堅(jiān)定信心,搖旗吶喊,因?yàn)槲覀兿嘈?,勝利屬于自己?br/>

2、團(tuán)隊(duì)壯大,迅速找出核心團(tuán)隊(duì),讓一部分人影響一部分人,大部分人精氣神在,整個團(tuán)隊(duì)的魂就在,新加入的人就是一路人。

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二、戰(zhàn)略部署,分工明確;

面對市場,分析核心優(yōu)勢,具有哪些能力,要求定位清晰,懂得放棄,集中優(yōu)勢,一擊必中。在公司經(jīng)營活動中,我們也經(jīng)常會面對各種不同的商業(yè)機(jī)會,這種誘惑會讓我們迷失方向,分散資源,造成競爭力不足。所以要懂得堅(jiān)持做什么,絕不做什么。

三、危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī),隨機(jī)應(yīng)變;

形勢不利,不到最后時刻,不得放棄,要么做到更好,要么讓對手犯錯。面對困難,對手也是一樣,我們準(zhǔn)備好了,我們的機(jī)會就來了。沒有所謂的一帆風(fēng)順,我們要正確的理解和接受這一事實(shí),昨天引以為傲的優(yōu)勢資源,可能今天就變成了企業(yè)負(fù)擔(dān),合理配置,企業(yè)要做的本身也就是兩件事,一是發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇空白,而后迅速填補(bǔ),二是,不斷調(diào)整出現(xiàn)的新的危機(jī)并解決掉。

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四、持續(xù)改進(jìn),設(shè)定更高要求;

如果沒有方法,我們就調(diào)整方法,如果方法正確,我們就搶占時間,我們力求每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。市場變化莫測,我們不是在跟市場競爭,也不是跟對手競爭,我們要做的是讓自己逐漸強(qiáng)大,一次又一次的超越自我,讓對手望塵莫及。從翻牌項(xiàng)目的最后一名并且無法完成,到第一名,我們用了4次的快速提升。

五、最后的勝利取決于戰(zhàn)敗后士氣調(diào)整的速度;

沒有什么比士氣低落更糟糕了,沒有斗志意味著沒有辦法,意味著放棄,必死無疑。盡管到最后時候,我也認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)輸定了,但我仍然要以100%的熱情去影響團(tuán)隊(duì),這種影響會讓對手緊張,害怕,以致犯錯??焖倩謴?fù)士氣,亟不可待。

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六、知人善用,懂得放權(quán);

個人能力遠(yuǎn)不足團(tuán)隊(duì)能力,能者上,庸者下,給予試錯的成本,他會超越你的期望。管理者需要時刻留意團(tuán)隊(duì)的核心成員,給予成長的機(jī)會并安排承擔(dān)責(zé)任,事事親力親為,員工得不到提升,處處依賴,限制了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。楚國兼并魏國后,我們團(tuán)隊(duì)做了大的調(diào)整,采用分組設(shè)隊(duì)長完成本組項(xiàng)目取得最高成績,同時設(shè)立溝通對接人員傳遞信息,設(shè)立財務(wù)組賺錢收錢避免差錯,設(shè)立市場人員調(diào)查對手干擾對手,設(shè)立專人分析改善我方劣勢,一氣呵成,我只負(fù)責(zé)報名。放權(quán)以后我們的成績高于預(yù)期。

七、信任與包容;

感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員的努力,感謝他們對管理者無限的包容與理解,在我決策錯誤時給予鼓勵和包容。這讓我深深感悟,要想團(tuán)隊(duì)融合、眾志成城,首先需要管理者相信,尊重,包容每一位成員,得到大家的信任取決于自己是否信任任何人。感謝所有人的付出。特別感謝優(yōu)秀的李金容將軍在國家兼并后作出的重大犧牲,特別感謝魏國諸侯XX作出國家兼并的偉大壯舉和坦誠相待。

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八、另一規(guī)則

本次拓展培訓(xùn)另一收獲,規(guī)則之外另有規(guī)則,規(guī)則并非一層不變,仍有因素產(chǎn)生影響,比如政治,人員,環(huán)境等。沒有絕對公平,我們能做的是順勢而為,快速適應(yīng)。本次拓展培訓(xùn)發(fā)生2次,設(shè)定時間超時,我方認(rèn)為勝券在握,對手仍在繼續(xù),形勢判斷不足,錯失良機(jī),蒙受損失。

九、感恩;

感謝拓展培訓(xùn)教練,攝影師的辛苦付出。感恩優(yōu)秀的楚國開國元勛,感恩兩天一夜的快樂分享,喜悅收獲。

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