室內(nèi)團建活動讓大家知道注重團隊合作意識的重要性

在公司年會前組織了一次室內(nèi)的團建活動，活動的時間為一天時間，北京團建公司為我們安排的非常豐富精彩的各種團建游戲，大多數(shù)是一些要注重團隊合作意識的項目，在這個冬季的團建活動中，又增加了一份團隊的光環(huán)。

我們的團室內(nèi)團建活動總共用時在一天，本來就是一次作為員工福利的冬季團建，公司領(lǐng)導(dǎo)決定讓我們前往昌平的溫泉酒店，然后在溫泉酒店里讓大家享受一個兩天的假期。但是在這個過程中，突發(fā)奇想，要不要安排一個團建活動，增強團隊的凝聚力，也給這次團隊活動帶來一些團隊的樂趣。

然后由公司的人力資源部門聯(lián)系了北京團建公司，增加了我們在活動中的團建項目安排，時間安排在活動的第2天。在這種輕松的氛圍下我們經(jīng)歷了第1天泡溫泉，喝酒，聊天，打牌，第2天懷著一種飽滿的熱情參加團建活動。

此次有北京團建公司安排的團建活動，和以往我們認為的拓展訓(xùn)練有一些不同，在我們的理解里拓展訓(xùn)練就是增加團隊的合作意識，安排一些拓展項目，喊喊口號，做做運動。而此次的團建活動卻給我們帶來一些更多的啟發(fā)，項目內(nèi)容也較為有趣，有很多給我發(fā)揮創(chuàng)意的地方。

我們的小組在整個團建活動中表現(xiàn)的算是非常優(yōu)異，這個臨時組成的小組來自于不同的部門，其實在工作中我們接觸的機會并不是很多，所以臨時組建在一起，還有些陌生。而且每個人在做事風格上也有不同，更重要的是我們都不清楚對方的優(yōu)點和缺點在什么地方，這將會影響到我們團隊的配合。

所以在最開始的團建游戲上我們的團隊出現(xiàn)了一些問題，主要的原因可能是相互之間溝通的較少，來自于不同部門的同事之間默契度不夠，相互也不是很了解，有時候一些想法并不敢說出口，往往有很好的思維模式卻難以發(fā)揮。這就是我們在團建活動最初的階段出現(xiàn)問題的原因，還有一些可能就是團隊過于急于求成，然后整個團建活動中都有一些混亂，沒有統(tǒng)一的指揮，隊長也沒有擔負起自身的責任，而小組內(nèi)溝通也不夠。

從第1個室內(nèi)的團建游戲失敗之后，小組內(nèi)部開始集中討論，整理此次室內(nèi)團建活動中我們所存在的問題，特別是需要改進的地方。經(jīng)過了認真的商討，在第2個團建游戲開始之前特別說明，確定了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在接下來的團建游戲里除了團隊的內(nèi)部配合，作為隊長我有絕對的權(quán)威性，在整個團建活動中能夠進行指揮。

并且從溝通和配合方面進行了梳理，團建活動最注重的便是團隊的配合，而我們在之前的團建游戲中配合就出現(xiàn)了很大的問題，當然這其中也有溝通不暢的原因，所以從這兩方面也是我們逐步改善的地方。第3點也是最關(guān)鍵的一點，創(chuàng)意，團建活動往往講究團隊能夠有一種創(chuàng)新的思維，從不同的方向去考慮問題，從不同的角度分析問題，給團隊中每一個人更多發(fā)揮自身優(yōu)勢的機會，讓大家勇于說出自己的想法。

所以在后面的室內(nèi)團建活動中，不管是比賽項目還是配合的團建游戲，整個小組表現(xiàn)非常優(yōu)異，這也令北京團建公司的教練對我們有了很驚訝的表現(xiàn)，隨著時間的往后推移，越是后面的團建活動項目我們的表現(xiàn)就越為出色，因此我們也感覺到組建一個團隊并不是簡簡單單的將一些人聚在一起，而是能夠融入團隊當中，有著統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，團隊內(nèi)部能夠有默契的配合，團隊有很強的彈性，并且能夠讓每一個人勇于說出自己的想法。