穿越電網(wǎng)
《穿越電網(wǎng)》項(xiàng)目背景:
穿越電網(wǎng)是所有的拓展項(xiàng)目中相當(dāng)經(jīng)典的一個(gè),說起它的起源還有一個(gè)故事。話說當(dāng)時(shí)二戰(zhàn)硝煙依舊烏云密布,在德國(guó)西南部的一個(gè)納粹集中營(yíng)中,十幾位盟軍戰(zhàn)士決定今晚趁著夜色逃生,他們?nèi)f分小心的逃過了第一道封鎖線.第二道封鎖線.當(dāng)他們即將到達(dá)最后一道封鎖線時(shí),突然后面響起了激烈的槍聲….追兵到了。此時(shí)橫在他們面前是一張漫天大網(wǎng),上面的萬伏高壓電閃著呲呲的火花,他們已經(jīng)沒有了退路,唯一的辦法就是從電網(wǎng)中穿過。這就是項(xiàng)目名字的由來——穿越電網(wǎng)。
《穿越電網(wǎng)》活動(dòng)介紹:
在全體隊(duì)員面前懸掛一張"電網(wǎng)",網(wǎng)上的洞口大小不一,要求隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),從網(wǎng)的一邊依次通過到達(dá)另一邊。在此過程中隊(duì)員的任何部位都不允許碰網(wǎng),否則洞口將被封閉,每一洞口只能用一人次。
《穿越電網(wǎng)》目的及意義:
改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系;個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能順利完成任務(wù)。
1、確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵
2、有效的利用搭配資源,是團(tuán)隊(duì)成功的質(zhì)量
3、相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施
4、感受面對(duì)困難時(shí),應(yīng)有的態(tài)度和做事方式
5、擺正個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的位置(角色定位),是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)
《穿越電網(wǎng)》游戲規(guī)則:
1、電網(wǎng)是無限延伸的任何人只能從網(wǎng)洞中穿過
2、每個(gè)網(wǎng)孔只能用一次不論是否通過用完即被封住
3、電網(wǎng)具有萬伏高壓可擊穿任何物體,身體任何部位觸網(wǎng)即宣布犧牲
4、在抬女士通過時(shí)面部朝上,以防止落地擦傷
5、將身上硬物取出放到一邊由隊(duì)蜜妥善保管好
6、如果出現(xiàn)危險(xiǎn)動(dòng)作我會(huì)適時(shí)制止
《穿越電網(wǎng)》心得體會(huì):
1、一般人每個(gè)網(wǎng)洞都是可以通過的,在現(xiàn)實(shí)生活中,困難往往沒有我們想象的那么大。過低的估計(jì)自己的能力,過高的估計(jì)困難。
2、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目一個(gè)都不能少;怎么看待團(tuán)隊(duì)績(jī)效,個(gè)人的不負(fù)責(zé)任,對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響; 團(tuán)隊(duì)的魅力,任何一個(gè)人都無法獨(dú)立完成項(xiàng)目。
3、在選擇項(xiàng)目組成員時(shí), 不僅要考慮到成員的技能, 還應(yīng)考慮成員的性格類型是否能夠相互配合來完成。資源管理:網(wǎng)洞的大小,人員的體形、特長(zhǎng);每個(gè)網(wǎng)洞,每個(gè)隊(duì)員都是我們的資源,要學(xué)會(huì)合理利用資源,要對(duì)所掌握的資源有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),分工要合理,明確,不能浪費(fèi)資源。朋友是資源,關(guān)系是生產(chǎn)力。
4、在工作中不能忽視各種隱患,哪怕是很微不足道的細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)的忽視;工作質(zhì)量是與執(zhí)行者的關(guān)注程度成正比;團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中的作用;對(duì)機(jī)會(huì)的把握:機(jī)會(huì)往往只降臨一次,容易丟失,不容錯(cuò)過,要珍惜每一次機(jī)會(huì)。
5、領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)中的作用:傾聽,觀察,思考,指揮,分配,協(xié)調(diào);同時(shí)堅(jiān)定自己,確立領(lǐng)導(dǎo)地位。對(duì)于自己沒有能力控制的項(xiàng)目,應(yīng)善于聽取他人的意見,努力把和自己有關(guān)的環(huán)節(jié)考慮周密,并配合其他部門。要把握全局,不要事必躬親,不能只盯一點(diǎn),一處,要協(xié)調(diào)組織,整和團(tuán)隊(duì)的所有成員,發(fā)揮出集體的力量,變內(nèi)耗為互補(bǔ)互助,使團(tuán)隊(duì)獲得長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力。
6、善于傾聽,說是播種,聽是收獲;缺席理論,應(yīng)該學(xué)會(huì)沉默, 但不是放棄,對(duì)于自己認(rèn)為很好的意見,尋找合適的時(shí)機(jī)或相關(guān)人員提出。如果不能對(duì)決策產(chǎn)生積極作用,應(yīng)該不參與決策,等待合適的實(shí)際,執(zhí)行決策結(jié)果。
7、大家一直在爭(zhēng)論不休,計(jì)劃周密但動(dòng)手能力弱. 行動(dòng)時(shí)應(yīng)該注意對(duì)人員的分工調(diào)配及公司人力資源狀況,光靠悟性,拍腦袋不行,要有完整的科學(xué)的設(shè)計(jì)和策劃,不到最后的時(shí)刻, 不要高興得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不堅(jiān)持到底. 贏者通吃!
8、一般人每個(gè)網(wǎng)洞都是可以通過的,在現(xiàn)實(shí)生活中,困難往往沒有我們想象的那么大。過低的估計(jì)自己的能力,過高的估計(jì)困難。
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